碧桂园启动新一轮组织结构调整

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2月24日,在碧桂园内部,集团总部和地区宣布了新一轮的组织结构调整。重组涉及集团和地区,至少涉及38个总部和地区经理。

据了解,这种调整既涉及集团,也涉及地区。其中,总部一级将合并投资政策和设计两个核心部门。在区域层面,一些小企业规模的地区和周边地区将进行整合,如兰碧地区并入甘肃地区,鲁北地区并入山东地区。

据碧桂园知情人士透露,此次调整延续了集团“稳中求进”的总体政策,是集团和地区组织自去年以来结构调整的延续。总体目标仍然是“实现精简高效的总部,通过推进集团权力和责任的下放、业务流程的精简和内部人员培训,加强并超越本地区,提高整个周期的整体竞争力。”

分析人士认为,新一轮的组织结构调整有利于整合公司的优势资源,简化流程,提高工作效率,特别是在增强地区责任承担能力,提升公司治理水平和竞争力方面。

在去年10月的碧桂园管理会议上,集团总裁莫斌表示,为了全面落实集团与地区之间的纵向轮换,关键岗位可以采用公开竞争制度。在这次调整中,天津和内蒙古地区的总裁也采取了公开竞争的方式,真正实现了“能上能下,优胜劣汰”的企业文化,优化了人力资源配置,使人才在企业发展中发挥更大的作用。

责任编辑:刘万里SF014