“公奔私”降至史上冰点 基金经理动力不足

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最初的标题:“从公共到私人”已经降到历史最低点。当公司成立时,基金经理没有足够的积极性,请记住为我保留一个职位。我想重新上市。“在成立私募股权公司的第四年,张鹏(不是他的真名)在一次行业聚会上遇到了一位准备申请公共基金公司的朋友。他是这么告诉他的。

随着市场持续升温,今年的公共资金“丰收”已成定局,但“从公有到私有”已经降到历史的冰点。截至11月底,只有3人从公开发行转为私募基金经理。如果范围仅限于基金经理,只有一个公开发行基金经理将“转到私人部门”。在“循环私募”降温的背后,不仅是基金经理的个人考虑,也反映了行业生态的变化。私募的头部效应开始显现,行业门槛提高,公开发行激励机制不断完善。

只有一名公共基金经理变成了私人基金经理。

前几年,一旦市场形势好转,“公私分明”的热潮就会出现。今年,上证综指上涨了约20%,公共基金取得了相当大的收益,但“从公共基金流向私人基金”创下了历史新低。

浩迈基金研究中心的统计数据显示,今年到目前为止,只有三家上市公司转为私募基金经理,其中两家分别是营销总监和研究人员。如果严格定义,只有一名公开发行基金经理“转投私募”。

统计数据只包括那些通过私募获得基金经理职位的人;目前还没有产品发布,或者不担任基金经理职务而去私募的人员流动没有纳入统计范围,数据截止到11月30日。

根据同样的统计标准,2015年有127人从公共跑到私人,2016年有44人从公共跑到私人。即使在2018年市场低迷的时候,也有10个人从公共部门跑到私人部门。即使在2006年,当私募发行变得越来越受欢迎时,从公立到私立的人数也高于今年。

豪迈基金研究中心表示,近年来,随着私募行业的发展,人们对私募机构专业性的要求也有所提高。现在私募行业的门槛已经提高,私募的品牌效应也逐渐形成。如果新一代想要在业绩、筹资和营销方面有所突破,挑战比以前更大。

对于基金经理来说,“私有化”并不容易

数据变化背后是每个基金经理的综合考虑。

“如果你出去后不能交付产品怎么办?”上海一家中型公共基金经理直言不讳。他的业绩排名曾进入类似产品的前10名,但“经营私人”业务计划正逐年恶化。看看以前的同行,没有规模很难在竞选后突破。2013年至2017年是建立“公开发行”私募的高峰期。但是到目前为止,我知道基金经理创业的成功率不高。“难以生产产品和巨大的生存压力是许多新私募面临的共同挑战。近年来,追逐私利的基金经理的生活状况也使得越来越多的基金经理放弃了追逐私利的想法。

如果你再选择一次,曾经是基金公司投资部主任的张鹏说,他不想再开公司或私募。在四年的“追逐私利”中,张鹏经营的公司规模已经停止在2亿左右。它还未能进入主流渠道,很难扩张。然而,它每天都面临租金和团队成本。这与张鹏创办自己的公司并全力以赴的初衷不同。

"创业太难了。从选址到公司装修,我花了半年多的时间。创业非常困难。这个队跑得不顺利。我花了两年时间换搭档。然而,要赶上2018年的市场低迷并不容易。这

截至2019年11月底,私募股权投资基金共有4097只,基金规模为2.45万亿元,略高于年初的2.24万亿元。

刘华友,私募网络的研究员,认为有三个主要原因导致公众和私募热潮的减少。首先,私募改革的高峰期已经过去,公募和私募之间的人才流动达到了一定的平衡。其次,私募行业的头部效应变得非常明显。私募申请的门槛越来越高,申请难度也越来越大。私人安置领域对高级人才公共安置的吸引力已经下降。第三,自引入监管以来,私募的生活成本越来越高,基金行业协会对私募的监管也越来越严格。

然而,这并不意味着“从公共走向私人”的潮流永远不会回来。许多“公开发行”的私募机构表示,“竞选私募”的时机也非常重要。去年,整体市场低迷,公共基金的盈利效果不佳,不是一个好的时间点。基金经理通常会选择他们管理的基金在“急于私有化”时表现好的时候,这样他们过去的表现就可以更容易地被投资者在私下提供产品时认可。

一些业内人士也判断今年许多基金都有明显的盈利效果。如果结构性市场明年还能继续,那么“私人抢购”的数量可能会更多。当大牛市到来时,“私人抢购”可能会再次到来。返回搜狐查看更多“负责任的编辑:

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