百盛在华20年成绩单:去年净利跌近60%两年关7店

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杨光网财经新京报近日,位于北京东四环大郊区乔婷西南角的百盛百货宣布停业整顿。未指定何时恢复操作。

百胜品牌20年成绩单

百盛集团由马来西亚“钢铁之王”钟廷森于1987年创立。该集团在马来西亚、中国、越南、印度尼西亚、缅甸和斯里兰卡开设了138家百货公司,现在是亚太地区最大的百货公司之一。

Parkson于1994年进入中国零售市场,并在北京复兴门内街开设了第一家百货商店,面向中高端消费者。目前,中国百盛的总销售面积已超过200万平方米,销售额超过220亿元人民币。在中国,23个省(直辖市)的37个城市共有57家百货商店,堪称中国第一品牌的外国百货商店。

去年,百盛交出了九年来最差的成绩单:净利润暴跌58.4%,至3.54亿元。今年第一季度,百盛同店销售额下降8%,净利润同比下降34.3%,至1.5亿元。

自2012年以来,百盛已关闭7家店铺:2012年7月上海虹桥店和贵阳金凤凰店,2013年6月贵阳花店,2013年8月石家庄店,2014年5月济南店和常州新北店,本月百盛北京东四环店。

方正之声:将继续开店

百盛创始人钟廷森曾在今年7月的“上海海怀店星光照明仪式”上接受采访时说,“我们已经陆续关闭了许多业绩不佳的店铺。在支付高额学费的同时,我们也总结了许多经验和教训。因此,我们将继续开设展览商店,以赚取回学费。”

据他说,今年计划新增6家中国百货商店,如已经开业的中山钟惺广场、重庆万向市、青岛万向市、北京龙湖天街等正在建设中的商店。

瓶颈展示

在经济快速增长时期,百盛的快速扩张可以实现销售额的高速增长,占据更大的市场份额。然而,在低经济运行时期,这种扩张留下的后遗症开始显现。具体表现为单店利润下降,一些位置不佳的店铺亏损。

“目前,百盛作为一家纯粹的百货公司,在中国还没有找到一条合适的转型之路,所以它只能在遭遇各种各样的重伤和过度竞争后,才能割掉手臂,停止亏损。”着名金融评论员余丰慧告诉Yangguang.com财经记者。

是传统百货公司电子商务还是综合购物中心的最大竞争对手?余丰慧说,答案无疑是电子商务。“电子商务的出现彻底改变了传统的销售和交易环节,尤其是可以实现消费行为的手机终端。非常方便。传统百货商店已经完全失去了这方面的优势。”

“八项规定”相关政策也给传统百货行业带来了很大冲击。大多数百货商店的大部分业务来自礼品卡的销售。相关政策的出台导致礼品卡销售急剧下降。Yangguang.com的金融记者采访了一名“黄牛”。他告诉记者,百货公司行业的礼品卡业务越来越差,一些固定“顾客”可能收到的礼品卡越来越少。

Parkson不是这样,而是代表了整个实体百货商店行业的衰落。余丰慧说,“不仅帕克森,许多实体百货公司都面临危机。即使是多元化和一体化的购物中心迟早也会与电子商务发生激烈的冲突。”

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